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摘要：安全是企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營的保障，必須非常重視。只有發(fā)揮人力資源管理的作用，才能不斷改善效果，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。文章首先分析相互關(guān)系，再從不同的方面展開論述，采用科學(xué)合理的方法，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：人力資源管理、企業(yè)安全管理、應(yīng)用探究；在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)間競爭十分激烈，維護(hù)自身核心競爭力。安全作為重要方面，可以減少事故的發(fā)生，避免不必要的損失，保證所有工作都能順利進(jìn)行。
結(jié)合實際情況，制定完美策略，不斷提高安全等級，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1、人力資源管理與企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)系根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計，大部分安全事故是人為因素，提高員工綜合素質(zhì)，規(guī)范他們的行為禮儀，保證企業(yè)安全有序生產(chǎn)，從而大大降低事故發(fā)生率減少人力資源管理具有創(chuàng)造性、生產(chǎn)率和消費性的特點。主要功能保證可以根據(jù)規(guī)章制度管理企業(yè)活動，制定目標(biāo)。
主要內(nèi)容是人力資源計劃、人才招聘、業(yè)績管理、工資福利、勞動合同、員工安全和健康管理等。人力資源管理在保證安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生方面具有重要意義，起到了有效作用。勞動崗位的整合度、員工的技術(shù)水平、工作的積極性和精神狀態(tài)、安全管理力、防護(hù)用品管理、員工突發(fā)事件應(yīng)對能力、企業(yè)整體的安全文化等對安全產(chǎn)生重要影響。為了提高
名員工的安全意識，訓(xùn)練他們，掌握相關(guān)理論和技能，對安全更深入地了解，了解企業(yè)發(fā)展的重要性。另外，建立健全安全管理制度，對違反者嚴(yán)格處理，不僅起到警告作用，還可以整頓內(nèi)部紀(jì)律的作風(fēng)。高素質(zhì)管理團(tuán)隊，加強高技術(shù)專業(yè)人員、高技能操作人員的培養(yǎng)，可以減少人為因素引發(fā)的安全事故。
人力資源管理與安全生產(chǎn)是互補關(guān)系，在相互促進(jìn)中實現(xiàn)更好的發(fā)展。2、人力資源管理企業(yè)安全管理的具體人力資源管理有助于企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，從各方面著手，制定完善的管理方案。企業(yè)根據(jù)自己的情況制定適當(dāng)?shù)陌踩l(fā)展戰(zhàn)略，形成先進(jìn)的安全文化，有利于企業(yè)的長期發(fā)展，減少不利因素的影響。
安全的企業(yè)環(huán)境調(diào)動了員工的積極性，對工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量。確立整體意識，將人力資源管理滲透到企業(yè)各方面，提供有效的安全保障，實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。深入探討人力資源安全管理的作用，保證發(fā)現(xiàn)、消除其中隱患，向正確方向發(fā)展，不脫離正常軌道，提高市場核心競爭力。
企業(yè)安全管理中人力資源管理的運用研究（1）發(fā)揮管理人才的優(yōu)勢。從安全管理的觀點來看，人力資源計劃主要包括計劃企業(yè)具有一定數(shù)量和質(zhì)量的安全管理人才和安全意識強的員工，充分利用現(xiàn)有的專業(yè)人才。
根據(jù)國家公布的安全生產(chǎn)法，其中規(guī)定對礦山、金屬冶煉、建筑工程、道路運輸?shù)刃袠I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，需要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和相關(guān)人員，確保非常好的安全性。企業(yè)采用激勵措施，鼓勵人員自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，將具體效果降低到實際。發(fā)揮安全制度的作用，實行有效規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部形成獨自的安全文化，進(jìn)一步提高員工的思想意識，在實際工作中符合規(guī)定要求，意識到安全的重要性。
（2）認(rèn)真進(jìn)行招聘工作。企業(yè)在對外招聘時，以人力資源計劃為指導(dǎo)，向內(nèi)部注入新鮮血液，建立高素質(zhì)人才隊伍。
的招聘和配置的主要目的是運用人力資源管理者自身的專業(yè)知識和相應(yīng)的崗位人員和員工數(shù)量，解決配置問題，保證實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)揮有效作用，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。為了達(dá)到安全要求，錄用時對人員進(jìn)行安全應(yīng)急處理能力的審查，確保滿足企業(yè)的生產(chǎn)要求。對于從事特殊崗位的人員，持有相關(guān)資格證書，具有熟練的操作技能?？梢粤⒓窗l(fā)現(xiàn)過程中存在的安全隱患。
（3）加強安全技能訓(xùn)練。研修和開發(fā)是企業(yè)對員工進(jìn)行專業(yè)性訓(xùn)練，不斷提高自己的專業(yè)水平?？梢源蠓葴p少由于操作失誤而引起的安全事故。很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)教育模式，已經(jīng)脫離了發(fā)展需求，效果不太好，員工的安全意識沒有提高。
訓(xùn)練為了取得良好效果，在形式上革新，制定計劃性、目的性、層次性的安全訓(xùn)練戰(zhàn)略，在學(xué)習(xí)中加強對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，不僅關(guān)系到生命的安全，還與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系。突發(fā)事件發(fā)生時，要冷靜冷靜應(yīng)對，啟動應(yīng)急預(yù)案，最短時間解決，減少不必要的損失，確保企業(yè)經(jīng)常處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（4）設(shè)置安全審查制度。沒有規(guī)則的話就沒有方圓。制度起到規(guī)范、制約的作用，可以創(chuàng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。人力資源管理部門在對員工進(jìn)行業(yè)績審查時，與安全管理機構(gòu)的專家合作，建立完善的業(yè)績評價系統(tǒng)，以安全為其中重要指標(biāo)。
自覺遵守安全規(guī)定，及時表彰生產(chǎn)中的優(yōu)秀人員，調(diào)動工作積極性，時刻加強自己的安全意識。勞動安全對企業(yè)非常重要，特別是煤礦、冶煉、化工等行業(yè)，不僅要建立安全責(zé)任制度，而且作為重要的審查指標(biāo)，可以提高資源利用率，創(chuàng)造更多的利益。
安全審查方法包括相對指標(biāo)的設(shè)定和絕對指標(biāo)的設(shè)定兩種方法，運用時根據(jù)實際情況來決定。（5）建立報酬獎懲制度。
工資福利與員工自身的利益直接相關(guān)，是留人才的主要手段，引起充分重視。相對工資管理將工資分為基本工資和安全工資，根據(jù)職場的危險度適當(dāng)調(diào)整安全工資，根據(jù)月或季度進(jìn)行審查，得到具體工資。
絕對工資管理是指，根據(jù)安全相關(guān)程度，設(shè)置不同的職場，確定絕對工資水平，在審查時，根據(jù)人力資源部門掌握的信息，對違反規(guī)定的人扣除一部分工資，從而成為激勵，發(fā)生安全事故可以減少概率。另外，企業(yè)開展安全知識競爭，鼓勵成績優(yōu)秀的員工，激發(fā)學(xué)習(xí)安全知識的熱情。（6）完善勞動關(guān)系管理。
這是人力資源管理六大模塊的最后一個環(huán)節(jié)，旨在為管理人員、裁員和對接人力資源計劃，幫助企業(yè)形成合理化人力資源的有效循環(huán)。勞動者和用人單位在簽訂合同時，遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則，全面理解其中的相關(guān)內(nèi)容。對于高風(fēng)險行業(yè)，必須加強安全管理，確保工人的安全，以免發(fā)生事故。
新員工有一定的試用期。完成后，可以根據(jù)他們的表現(xiàn)選擇，提高整體綜合素質(zhì)。這也是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段之一。國家公布的有關(guān)法律應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)中保障職工生命財產(chǎn)安全，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
（7）改進(jìn)安全防護(hù)措施。只是提高安全意識是不夠的。只有提供完美的防護(hù)措施才能取得好效果。
在實際生產(chǎn)中，員工應(yīng)按照規(guī)定佩戴完整的安全保護(hù)用品
