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自從做了主管，超過50%的時間都在寫東西。想鍛煉或考察下同事，卻發(fā)現(xiàn)，有無從下手的，有半天寫不出一句的，也有寫好了不知所云的。

那么，純干貨來了！

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??沒邏輯怎么辦？

1??先搭框架

①是什么、為什么、怎么做

②總目標(biāo)、分目標(biāo)、步驟

③問題、壞影響、建議、證明有效

④本職工作、團隊工作、創(chuàng)新工作

2??用小標(biāo)題

①一、二、三

②首先、其次、再次、最后

③動賓結(jié)構(gòu)：優(yōu)化流程、完善制度、培養(yǎng)人才

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??寫不出廣度怎么辦？